兼容不同行业、不同产业
搭建智能化精益物资流转模型
执行生产计划所面临的三大难题
THREE DIFFICULTIES
产线物料供给难
物料供给不能准时
物料分拣、集荷不能齐套
物料欠品不能预警
物料整备状态不能获知
设备维护难题
关键设备健康度指标不明晰
人工现场勘查、费时费力
设备异常原因纷乱复杂
设施稼动指标难于统计
供给人员管控难
分拣、搬运等供给任务难于量化
供给人员获取任务不明晰不及时
人工分拣容易发生错误产生异品
分拣、搬运操作的KPI难于统计
作业指示化 + 物资序列化 + 操作便捷化 + 追溯可视化
坚持“系统指挥作业”使生产环节的供给搬运统一而协调
磁动势MRES专为中国制造打造的生产资源执行方案
中小生产企业也能做到“高效率、低成本、强管理”
任务式物料供给与仓储
根据生产计划、目标仓消耗的预判自动生成搬运任务,物流部门
可及时获取信息进行提前作业。作业任务电子看板化,通过便携设备指示人员作业。
可进行线边仓、缓冲仓、独立仓等多仓库的立体补充架构的物料拉动支持。
储运融合,动态监视多段仓储和在途的运作控制。
IoT物联网监视生产设施
构建关键设施监测指标、偏移量等数据模型,形成设备维护层面的厂区地图
多区位多角度设定设备异常报警参数,温度、湿度、震动量、压力值等
使用IoT智能盒连接各类传感器上报监测设备参数
使用便携设备(PDA/Pad/手表)接收系统报警提醒,进行设备维护作业
可视化和数字孪生
生产任务可视化:台当工时、生产CT、生产进度、机载率、人员生产性等关键参数可视化
物料流动可视化:派送进度、搬运时效、欠品率、人员生产性等关键参数可视化
仓储库存可视化:在库预警、货位周转率、库存吞吐量、人员生产性等关键参数可视化
设备状态可视化:通过IoT物联关键生产设施实时展示设备的温度、氧气浓度、震动量、真空压力等监视参数
数字孪生:生产执行过程可建立虚拟空间与现实作业的完整映射,多物理量、多尺度、多概率的数字仿真展示。
进料检查确保品质
进料检项目可配置、清单电子化、模板化、进料检过程流程化
IQC类型可配置:首件(批)样品检验、分类检、全检、抽检
使用便携移动设备(PDA\Pad)完成检验和记录或者进行便携查询
生成批次号,建立追溯体系
不良分析增强品保体系
产线不良、市场不良的标记、记录、放置、原因分析、资料统计
品保体系流程化,协力多部门参与确认和审批
不良品案件式管理,追溯纳期化管理,提高不良品收集调查 , 跟踪及验 证的效率
质量改善建议及报告自动生成,修订检验流程及标准,不良事项整改跟进
产品开发计划管理助力产品工程化
新品计划书模板化,支持自定义规格、制程、品控、成本等管理参数
产品开发体系流程化,协力多部门参与确认和审批
可设定多种提醒机制推动多个产品开发计划并行推进
产品开发履历化、版本化推动,可形成多次迭代的进化式管理